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經(jīng)濟危機 為中小企業(yè)呼吁購車(chē)補貼
發(fā)布時(shí)間:2009/10/12 15:13:15  瀏覽次數:2338
    據了解,國內中小企業(yè)數量已經(jīng)接近5000萬(wàn),成為國民經(jīng)濟快速增長(cháng)的重要支柱。而隨著(zhù)經(jīng)濟危機的爆發(fā),企業(yè)成本壓力與盈利能力嚴重倒掛,中小企業(yè)急需國家“扶一下拉一把”。雖然政府先后推出多項扶持政策反哺車(chē)市,卻始終不能完全惠及中小企業(yè)。近日,“汽車(chē)下鄉”等新政相繼實(shí)施,233億財政補貼開(kāi)始惠及政策市場(chǎng),而同處困境的中小企業(yè)也發(fā)出了“亟待補貼”的呼聲。
顧客:首選節油MPV,期盼購車(chē)政策補貼

    外圍經(jīng)濟持續下滑,使中小企業(yè)不得已縮減內部開(kāi)支,只保留企業(yè)最基本的運作資金。某服裝企業(yè)老總兼當地商會(huì )主席的李總對記者表示:公司內部運營(yíng)成本壓力太大,主要是用車(chē)的成本,我們已經(jīng)把其中的7輛GL8和10輛瑞風(fēng)低價(jià)變賣(mài),這些車(chē)百公里油耗都在12升以上,市場(chǎng)不濟,高昂的油費我們已很難承受�,F在,完全依靠保留下來(lái)的12輛省油的風(fēng)行菱智不間斷的支持營(yíng)運,代償原來(lái)30輛車(chē)的工作,這是目前企業(yè)普遍采用的“省錢(qián)”辦法。

    “經(jīng)濟形勢不好,費油的MPV被‘裁’了,但我們還需再購一批省油的MPV,畢竟12輛風(fēng)行菱智無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴大的需要�!逼髽I(yè)迫不得已換車(chē)也是形勢所迫,同時(shí),李總也代表中小企業(yè)諫言:期望能夠像“家電下鄉”、“汽車(chē)下鄉”一樣,在購買(mǎi)政府權威認定的節油MPV時(shí),享受到政府的財政補貼,這樣既能夠節省購車(chē)成本,又能節省養車(chē)成本,幫扶企業(yè)共度難關(guān)。

    市場(chǎng):節油是根基,商務(wù)是核心

    然而不能忽視的是,雖然高企的油價(jià)以及金融危機帶來(lái)的雙重壓力,已迫使中小企業(yè)開(kāi)始關(guān)注MPV節油性能,但中小企業(yè)對MPV商務(wù)屬性的基本需求依然沒(méi)有改變——商務(wù)車(chē)即企業(yè)形象的表征——以車(chē)來(lái)彰顯業(yè)務(wù)實(shí)力,與此同時(shí),還要做到配置齊全周到,要能給賓客帶來(lái)尊貴的感受。

    李總還對記者談到:當初選擇保留12輛風(fēng)行菱智,除了考慮到節油能帶給企業(yè)節省支出外,更重要的是,風(fēng)行菱智能夠提升我們企業(yè)的整體形象。尤其是它獨有的全景五天窗,開(kāi)闊、敞亮、客戶(hù)坐在任何位置都能享受到充裕的空間感覺(jué),有天地渾然一體的感覺(jué),這種尊貴的體驗是其他MPV所不具備的。在日常使用中,利用率最高的第二排360度旋轉座椅,有時(shí)可以組成臨時(shí)會(huì )議室,方便交談;在路途中大家也可以圍坐一起喝茶、聊天,打發(fā)旅途時(shí)間;對于一些旅途勞頓的貴客,還可以直接將腿搭在座椅上休息,緩解舟車(chē)勞頓,非常實(shí)用�!翱臻g寬大、乘坐舒適”,是客戶(hù)乘坐后對菱智一致的認可,這樣的評價(jià)對我們企業(yè)形象上加分不少。我們偶爾還會(huì )遇到客戶(hù)攜帶大件行李,在這種情況下,可以把后排座椅按50:50比例掛在行李廂兩側,擴充行李廂的容積。多種空間組合方式,讓我們隨時(shí)能夠根據客戶(hù)需求而改變。

    記者梳理商務(wù)MPV市場(chǎng)發(fā)現,同時(shí)具備節油和商務(wù)兩大特性的車(chē)型屈指可數,風(fēng)行菱智算是最具代表性的車(chē)型之一。風(fēng)行菱智源自三菱太空艙SPACEGEARL400,并且采用了三菱原裝工藝發(fā)動(dòng)機,原原本本的將太空艙商務(wù)、節油的DNA保留下來(lái)。同時(shí),風(fēng)行汽車(chē)獨創(chuàng )的“ALL-PST”商務(wù)車(chē)制造技術(shù)也是保證菱智領(lǐng)先優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。其中,ALL-POWER燃油精控技術(shù),確保了每一滴燃油都能充分燃燒,實(shí)現最大燃燒效率,這也是菱智實(shí)現節油的核心;ALL-SHELL材料供應體系和ALL-TIME質(zhì)量控制系統,保證了菱智商務(wù)化的外觀(guān)和過(guò)硬的品質(zhì)。

專(zhuān)家:節油、商務(wù)、補貼,“三點(diǎn)并重”為企業(yè)解困

    綠色節油型商務(wù)MPV的低油耗能為中小企業(yè)在使用成本上——“節流”,同時(shí)完善的商務(wù)屬性又可為中小企業(yè)——“開(kāi)源”。不難發(fā)現,維持商務(wù)品質(zhì)、降低成本、減輕負擔,已經(jīng)是企業(yè)購買(mǎi)MPV的主要需求,而以風(fēng)行菱智為代表的節油MPV也正朝著(zhù)“精省商務(wù)”的方向快速進(jìn)化。

    數據跡象表明,雖然08年MPV的銷(xiāo)量同比下降了12.56%,成為汽車(chē)業(yè)內跌幅最大的板塊,但在銷(xiāo)量下滑的背后,卻蘊藏著(zhù)一股上沖的潛力且勢頭漸起。據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計,以日產(chǎn)駿逸、風(fēng)行菱智為代表的節油類(lèi)MPV實(shí)現了同比大幅增長(cháng),領(lǐng)先整體市場(chǎng)增長(cháng)率,而傳統高油耗MPV別克GL8、奧德賽、瑞風(fēng)等均出現不同程度下降。菱智等車(chē)型能夠逆勢上升,一方面是順應了中小企業(yè)對節油MPV的需求,滿(mǎn)足了他們現階段的迫切需要;另一方面,是品牌的不斷成長(cháng),產(chǎn)品保有量、口碑不斷提高,增強了用戶(hù)對產(chǎn)品的忠誠度。

    資深汽車(chē)分析師畢曉中談到:市場(chǎng)銷(xiāo)量說(shuō)明了中小企業(yè)對MPV的偏好,節油商務(wù)MPV已經(jīng)受到認可。對于這類(lèi)順應需求的產(chǎn)品,應該給予一定的扶持政策,像風(fēng)行菱智這類(lèi)兩次榮獲中國國家級權威賽事MPV節油總冠軍的車(chē)型,在購買(mǎi)時(shí),如果能夠給予一定的購車(chē)補貼。這樣,即順應了“國家支持節油環(huán)保車(chē)型推廣”的總體方針,又讓企業(yè)得到了實(shí)惠,擴大了內需,也拯救了經(jīng)濟危機下的汽車(chē)行業(yè),可謂多贏(yíng),希望政府職能部門(mén)在政策面給予切實(shí)的支持。


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